役職によるキャリアップに必要なスキル

現場のリーダーは業務に関する専門知識や技術の他に指導力も重要

工場内の製造現場でリーダーになるためには、長く現場で経験を積んで専門知識や技術を習得するのはもちろんのこと、新人や若手に教育を行うため十分な指導力も求められます。特に、危険が伴う製品の組み立てや運搬、溶接といった作業を適切にこなすためには、長期にわたる指導が必要となるため、各地の工場では責任感のあるリーダーの養成が急務となっています。最近では、現場のリーダーを目指すスタッフを対象に、日々の業務の合間にミーティングや研修を行ったり、人事担当者や配属先の責任者が面談をしたりしているところもあります。そこで、将来的に製造現場で重要なポストに就きたい人は、就職活動中にリーダーに期待されるスキルや教育制度についてよく調べておくことが大切です。

工場長など上級管理職はマネジメントやメンタルヘルス対策も大事

工場長をはじめとした上級管理職は、日々の業務の中で製造現場に直接携わる機会はほとんどありませんが、従業員が働きやすい職場環境を作るために様々な対策を立てる必要があります。例えば、勤怠管理や業務研修を含めた従業員のマネジメントは、工場の管理職にとって不可欠なものとされ、従業員の定着率を上げたり円滑な生産を続けたりするうえでも重要なスキルとなります。また、人間関係のトラブルや仕事上の悩みに対応できるよう、管理職が率先して普段からのメンタルヘルス対策を行うことも大事です。なお、工場の規模や従業員の数などによって、管理職に要求されるスキルが異なるため、出世を望む人は就職後に自分の勤務先の特徴をよく理解することが肝心です。